Estimez votre projet ERP avec Fitnet Manager !

L'objectif de ce formulaire : nous permettre de vous aider à estimer votre projet ERP.
 
Un chef de projet - consultant senior - Fitnet Manager analysera chacune de vos réponses pour vous fournir votre Fiche Projet personnalisée.
 
Vous obtiendrez plusieurs indicateurs tels que :
  • Vos chances de succès
  • Le niveau de complexité et de difficulté de votre projet
  • La charge de travail estimée nécessaire
  • Le nombre idéal d'administrateurs
  • L'estimation budgétaire
  • La date idéale pour votre go live
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Vous obtiendrez plusieurs indicateurs tels que :
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  • La charge de travail estimée nécessaire
  • Le nombre idéal d'administrateurs
  • L'estimation budgétaire
  • La date idéale pour votre go live
 1/16 : Votre société 
 
Votre métier :
Agence (Communication/Pub/Web, Data Agency, Événementiel, Marketing digital, etc)
Architecte (Bâtiment, Urbaniste/Paysagiste, etc)
Bureau d'étude/Ingénierie (Aéronautique, Construction, Industrie, Energie, etc)
Consulting (Banque/Finance, Compta/Audit, Conseil en management, etc)
Éditeur de logiciels (Application/Progiciel, Infra/OS/Systèmes, etc)
ESN (Conception/Développement, Conseil IT/Intégrateur, Infogérance/Sécurité/Réseaux, etc)
Gestion de projets (CIR/CII, DSI/Services IT internes, Promotion Immobilière, etc)
Autres services (Formation, Recrutement, Avocats, etc)
 2/16 : Votre société 
 
Le nombre de collaborateurs (internes et externes) de votre société :
1 collaborateur
Entre 2 et 10 collaborateurs
Entre 11 et 50 collaborateurs
Entre 51 et 200 collaborateurs
Entre 201 et 500 collaborateurs
Entre 501 et 1000 collaborateurs
Plus de 1000 collaborateurs
 3/16 : Votre société 
 
Nombre de société(s) du groupe à intégrer
1 société
Entre 2 et 5 sociétés
Plus de 5 sociétés
 4/16 : Votre société 
 
Vous travaillez :
(langues des collaborateurs, gestion des affaires, facturation, reporting)
Essentiellement en Français
Avec une forte dimension internationale (en langues et/ou devises étrangères)
 5/16 : Point de départ 
 
Votre solution de gestion actuelle :
Une gestion bricolée principalement avec des tableurs type Excel ou similaire
Plusieurs briques d'outils éparpillés
Un vieil outil ERP... qui a peut-être plus de 10 ans !
Un outil ERP en SaaS du marché
 6/16 : Point de départ 
 
Avez-vous un cahier des charges ?
Oui et il est prêt !
Il est en cours de rédaction
Non mais vous allez bientôt en faire un
Non et vous ne comptez pas en rédiger un
 7/16 : Besoin fonctionnel 
 
Quels sont les modules dont vous avez besoin ?
 
 
0 : Je ne souhaite pas utiliser ce module
1 : Faibles attentes fonctionnelles 
10 : Fortes attentes fonctionnelles
Activités (Timesheet, CRA, Frais, Congés/Absences, Formation)
0
1
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3
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8
9
10
Planning (Capacity planning, Diagramme de Gantt, Scheduler)
0
1
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3
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7
8
9
10
CRM (Prospects, Contacts, Tâches, Pipe commercial etc.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Affaires (Projets, Clients, Affaires, Contrats, Affectations, Ordres de mission etc.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Facturation (Echéances et Acomptes, Préfacturation, Factures, Suivi des règlements etc.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Achats (Achats, Fournisseurs, Règlement des prestataires)
0
1
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3
4
5
6
7
8
9
10
Dossier RH (Collaborateurs, Contrats de travail, Utilisateurs)
0
1
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9
10
Candidats (Suivi du recrutement, base CV, compétences etc.)
0
1
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9
10
Reporting (Analyses Activités, Affaires, Résultats etc.)
0
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8
9
10
 8/16 : Intégration dans votre SI 
 
Vous avez besoin que Fitnet Manager s'interface :
Aucun interfaçage à prévoir pour le moment
Avec une solution de Comptabilité
Avec une solution de Paye
Autre
Précisez:
 9/16 : L'équipe du projet 
 
La mise en place de l'équipe projet pour le déploiement de l'ERP :
Les Administrateurs du projet ne sont pas encore identifiés
Vous avez déjà identifié vos Admins : ils seront 1, 2 ou 3 maximum
Vous avez déjà identifié vos Admins : c'est une équipe de plus de 3 personnes
 10/16 : L'équipe du projet 
 
Dans votre démarche de sélection d'outil :
Les Administrateurs participent au choix de l'outil
Les Administrateurs n'interviendront qu'à partir du déploiement, une fois l'outil choisi
 11/16 : Délais 
 
Le temps que vous souhaitez allouer au projet de déploiement :
Moins de 1 jour homme par semaine
Entre 1 et 2 jours homme par semaine
3 jours homme ou plus par semaine
Autre
Précisez:
 12/16 : Délais 
 
Votre objectif rêvé de go live à ce jour :
Horizon 3 mois ou moins
Entre 3 et 6 mois
Dans plus de 6 mois
Autre
Précisez:
 13/16 : Déploiement - Les reprises de données 
 
Les reprises de données correspondent à l'import en masse des données dans l'outil, sur les différents objets et à partir d'un fichier Excel, afin d'éviter les saisies manuelles
 
Le périmètre des reprises de données souhaités :
La base Collaborateurs et Contrats de travail
La base Candidats
La base Clients, Prospects & Contacts
Les Projets, Affaires & Affectations des collaborateurs
L'historique des temps passés sur les projets en cours
L'historique des factures sur les projets en cours
Pas de reprise de données en vue pour le moment
Autre
Précisez:
 14/16 : Déploiement - Les reprises de données 
 
 
Concernant vos données à introduire dans l'outil vous estimez que ce sera :
Facile : les données sont à peu près propres, prêtes à être insérées dans l'outil
Pas évident : les données sont à rassembler, nettoyer... Cela va demander un peu de travail
 15/16 : Méthodologie de Déploiement
 
Travailler en webconférence via écran partagé pour le paramétrage, la configuration et la formation sur l'outil est :
Un vrai gain de temps, une méthode de travail fluide qui permet d'improviser des réunions à tout moment
Pourquoi pas, nous n'avons pas encore d'avis tranché sur le sujet
C'est impensable : il est nécessaire de travailler en présentiel, le travail à distance n'est pas une option
 16/16 : Le motif de votre projet 
 
En une phrase, pouvez-vous exprimer la raison principale qui motive ce projet ERP ?

Les résultats vous sont transmis par email.

Notre expertise est gratuite et sans engagement. Ce questionnaire est confidentiel et vos données ne seront utilisées que pour cet effet.

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