Para inovar é necessário estar atento(a) ao mercado e identificar oportunidades. Como você busca inspiração e ideias para sua equipe?
Conversando eventualmente com funcionários(as), pessoas de outras empresas ou participando de eventos.
Dificilmente busco apoio externo, pois sei quando devo mudar ou adotar algo diferente na empresa.
Você consegue medir a aceitação de uma novidade por parte da sua equipe ou dos clientes?
Sim, sempre que adoto uma ação diferente, meço resultados e busco a opinião dos meus clientes a partir de uma pesquisa de satisfação, por exemplo.
Sim, para fazer isso recorro às ferramentas tecnológicas mais recentes que possam extrair esses dados.
Inovar pode envolver riscos. Como você encara falhas ou resultados negativos resultantes da adoção de mudanças?
Tento novamente, pois uma boa ideia pode ser aprimorada.
Não realizo mais nenhuma mudança semelhante para não correr o risco de falhar novamente.
Você está atento(a) às últimas novidades tecnológicas?
Sim. Estou sempre atento(a) às tecnologias pioneiras que podem colocar minha equipe e a empresa à frente dos concorrentes.
Geralmente deixo para aderir às novas tecnologias quando já estão populares, mas percebi a importância de estar atento(a) às novidades.
Turnaround: você sabe virar o jogo?
Me sinto mais confortável para liderar em situações mais estáveis.
Tenho habilidade de gerir crises e me sobressaio em processos de reestruturação, usando a criatividade e a inspiração para virar o jogo.
A chave do sucesso é:
A prática intensa e a persistência que levam à perfeição.
A criatividade nata e a boa visão para oportunidades e referências certas.
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