Sua equipe é engajada?

De que maneira sua equipe é cobrada no trabalho?
Cada um sabe o que é esperado do seu trabalho.
Seguimos um planejamento para saber o que cobrar. Se algo não sai como o planejado, resolvemos com facilidade.
Passamos por alguns problemas, porque nem sempre o que é combinado é o que é entregue.
A infraestrutura da empresa é a ideal?
Existe um cuidado especial da nossa empresa em saber as necessidades da equipe. Providenciamos até lanches.
Todos têm os materiais e equipamentos de que precisam para fazer seu trabalho.
Daria para melhorar nosso ambiente para deixá-lo mais confortável.
É visível a dedicação da equipe?
Às vezes preciso chamar a atenção de alguns que se desfocam do trabalho, na Internet ou conversando demais.
O comprometimento da equipe é contagioso e, não raro, na hora do almoço, começamos a conversar sobre o futuro da empresa.
Meus(minhas) colegas de trabalho estão empenhados(as) em fazer um trabalho de qualidade.
Como o propósito e os valores da empresa são comunicados?
Nossa missão, visão e valores estão visíveis nos murais de cada departamento.
Não comunicamos os valores da empresa sempre. De certa forma, acho que todos(as) já os conhecem.
Sempre deixo claro qual o objetivo de um projeto e quais os valores da empresa.
Existe um bom relacionamento entre os(as) colegas de trabalho?
Pelo que tenho observado, diria até que existem grandes amigos(as) no trabalho. As pessoas se ajudam e temos liberdade para descontrair.
Não sei se os(as) colaboradores(as) são colegas lá fora. Às vezes acontece uma discussão ou surge uma “panelinha”.
Prezamos pelo respeito e a tolerância mútua. Somos bons(boas) colegas de trabalho e construímos uma relação de confiança.
Qual a sua disponibilidade para ouvir seus(suas) colaboradores(as)?
Damos espaço para cada um comentar e sugerir novidades. Não é possível atender a todos os pedidos, mas tudo é visto.
Meus(minhas) colaboradores(as) têm abertura para chegar até mim e conversar.
Não temos a cultura de ouvir a opinião da equipe.
Sua empresa está interessada no futuro profissional do time?
Nosso foco é reunir a equipe para resolver rapidamente os problemas que temos agora.
Eu me preocupo com o futuro profissional das pessoas e é por isso que minha equipe tende a se abrir comigo.
Incentivamos o desenvolvimento profissional e pessoal de todos. Deixamos, inclusive, que as pessoas definam suas estratégias de crescimento.
Vocês já proporcionaram algum tipo de treinamento?
Os talentos da equipe ensinam o que sabem para os outros.
Damos oportunidades para a equipe aprender e crescer com cursos, treinamentos e palestras.
Infelizmente não temos muito tempo para oferecer treinamentos.
As pessoas são reconhecidas por seu trabalho?
Sempre que um(a) colaborador(a) excede o seu papel e entrega algo melhor do que o esperado, é reconhecido.
Nos últimos dias, reconheci ou elogiei ao menos um(a) colaborador(a) por fazer um bom trabalho.
Evitamos elogios para que as pessoas não dependam disso para trabalhar.
E com que frequência você oferece feedback?
Sempre dou feedback para minha equipe. Uma boa crítica não depende de apontar pontos fracos, focamos no potencial de cada um.
Confiamos no princípio de que o(a) líder conduz pelo exemplo. Por isso, não vemos necessidade de oferecer um feedback individualizado.
Já me reuni com cada um(a) para falar sobre o seu progresso ao longo do ano.
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